技術マーケティング戦略―市場イノベーションと顧客提供価値の創出サイクル

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高橋 透

定価(紙 版):3,080円(税込)

発行日:2016/09/21
A5判 / 256頁
ISBN:978-4-502-19921-9

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本の紹介
日本の製造業にこそ必要であるにもかかわらず、これまで重視されてこなかった、技術を顧客の価値につなげ、価値を生み出す仕組みを創る方法を4フェーズに分けて解説。

著者紹介

高橋 透(たかはし とおる)
[プロフィール]
ハイテク産業からコンシューマービジネス,官公庁までをコンサルティングする戦略コンサルタント。株式会社ニューチャーネットワークス代表。
主に,大企業や組織のリーダーを対象に,未来を構想し創造するための“成長戦略”の企画構想とその実行支援を行っている。

役員や経営幹部だけを対象にするのではなく,グローバルリーダーシップ研修や現場起点の経営改革手法「ブレークスループロジェクト」など,従来の経営コンサルタントにはない発想で挑戦し続ける。

1996年に経営コンサルティング会社“ニューチャーネットワークス”を設立し,代表取締役を務める。2010年より上智大学非常勤講師(経済学部:コンセプトメイク,全学共通:グローバルベンチャー,理工学部:ものづくり講座)。2016年より「ヘルスケアAIoTコンソーシアム」理事。

[主な著作]
『顧客経験価値を創造する商品開発入門』(中央経済社,2023年),『デジタル異業種連携戦略』(中央経済社,2019年), 『技術マーケティング戦略』(中央経済社,2016年),『勝ち抜く戦略実践のための競合分析手法』(中央経済社,2015年),『90日で絶対目標達成するリーダーになる方法』(SBクリエイティブ,2014年),『GE式ワークアウト』(デーブ・ウルリヒ他著,共訳,日経BP,2003年),『ネットワークアライアンス戦略』(共著,日経BP,2011年),『事業戦略計画のつくりかた』(PHP研究所,2006年 ),『図解でわかる・技術マーケティング』(共著,‎日本能率協会マネジメントセンター,2005年),『研究開発テーマの評価と中止/撤退判断の仕方』(共著,技術情報協会編,2021年),『共同研究開発の進め方,契約のポイント』(共著,技術情報協会編,2020年)などがある。日本能率協会「JMA MANAGEMENT Vol.8 No.5」に『「デジタル異業種連携」を成功させるために』寄稿。技術情報協会『月刊 研究開発リーダー』など寄稿多数。

日経BP社プレミアムサイトに5年間、日経産業新聞WEB「企業マネジメント最新トレンド」へコラム執筆。
ニューチャーネットワークスのコラムサイト「グローバル・エイジ」にて執筆多数。​
https://nuture.co.jp/category/globalage